Maria Jose Landeira Østergård

Forkvinde for Kvinderådet og bl.a. medlem af 2030-panelet, medlem af Rådet for Menneskerettigheder, medlem af European Women's Lobby Executive Committee.

Ph.D i metallurgi og korrosion fra DTU, videreuddannelse indenfor bl.a. ledelse, forhandling og kommunikation. 

Hvilke emner/temaer er vigtige for dig i regi af UNESCO?

Særligt vigtige temaer for mig er ligestilling, kvinders rettigheder og styrkelse af kvinders stemme og deltagelse i samfundet. Uddannelse, videnskab, kultur og kommunikation er afgørende værktøjer i det arbejde, fordi de kan skabe viden, kritisk tænkning, lige muligheder og reel forandring.

Jeg vil også gerne bidrage til UNESCO’s arbejde med bæredygtig udvikling, herunder sammenhængen mellem ligestilling, klima, grøn omstilling og sociale rettigheder. Endelig mener jeg, at beskyttelse af demokrati, menneskerettigheder og kulturel mangfoldighed er centrale forudsætninger for fred og udvikling.

Hvordan kan du med din baggrund og erfaring bidrage som medlem af nationalkommissionen?

Jeg er forkvinde for Kvinderådet, Danmarks ældste og bredeste paraplyorganisation for kvinders rettigheder og ligestilling. Gennem det arbejde har jeg erfaring med at samle mange forskellige organisationer og perspektiver, oversætte erfaringer fra civilsamfundet til politiske anbefalinger og arbejde målrettet for kvinders rettigheder både nationalt og internationalt.

Jeg har desuden en lang baggrund som ingeniør og leder i erhvervslivet, herunder inden for bæredygtighed, værdikæder og strategisk udvikling. Den erfaring vil jeg gerne bruge til at styrke kommissionens arbejde med konkrete løsninger, samarbejde på tværs af sektorer og til at omsætte UNESCO’s strategi og mål til praksis.

Min internationale erfaring fra civilsamfundet og bestyrelsesarbejde kan ligeledes bidrage til dialog, netværk og et stærkt samarbejde mellem myndigheder, uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv og civilsamfund.

Hvad mener du er nødvendigt for, at kommissionens arbejde bliver en succes?

For at kommissionens arbejde bliver en succes, er det nødvendigt med klare fælles prioriteter, aktivt medejerskab og et godt samarbejde mellem kommissionens medlemmer, sekretariatet, myndigheder og relevante aktører i samfundet.

Arbejdet bør være både strategisk og konkret: UNESCO’s globale mål skal knyttes til danske erfaringer, udfordringer og muligheder, så kommissionen kan bidrage med reel værdi nationalt og internationalt. Det er også vigtigt at sikre bred deltagelse, især at unge, kvinder og grupper, der ofte er underrepræsenterede, kommer til orde.

Endelig mener jeg, at synlighed og formidling er afgørende. UNESCO’s arbejde med uddannelse, videnskab, kultur og kommunikation skal gøres relevant og forståeligt for mange flere mennesker.